- Description
- Curriculum
- Reviews
المقدمة
إن مفتاح نجاح الأعمال في أي منظمة هو فهم كيفية إدارة المعرفة بها. حيث لسوء إدارة المعرفة التنظيمية ثمناً ومنها: الموظفون محبطون، والعملاء غاضبون ، وانخفاض الإنتاجية. كل هذه الأشياء يمكن أن تؤثر على المحصلة النهائية لأعمالنا.
الغرض من إدارة المعرفة هو المساعدة في سد الفجوات التنظيمية واستخدام أكبر الأصول (المعرفة) للارتقاء بأداء الأعمال إلى المستوى التالي. ظهرت نظرية إدارة المعرفة لمساعدتنا على تسخير وتعزيز القوة العقلية الفردية والجماعية لأعمالنا. ستقدم لك ورشة العمل هذه نصائح وتقنيات وعمليات مجربة لإدارة المعرفة.
أهداف ورشة العمل
في نهاية ورشة العمل هذه ، سوف يكون المتدرب قادراً على أن:
· يستوعب تعريف المعرفة وإدارة المعرفة.
· يوضح الفرق بين المعرفة الصريحة والضمنية.
· يستخدم نماذج النظرية المختلفة لإدارة المعرفة.
· يوضح كيف يمكن لبرنامج إدارة المعرفة المطبق بشكل صحيح أن يحسن الكفاءة.
· يصِف خطوات توظيف برنامج إدارة معرفة في المنظمة.
· يحدد المكونات المطلوبة لتنفيذ إطار عمل إدارة المعرفة داخل المنظمة.
-
11. إدارة المعرفة: الجلسة الأولى: تعريف المعرفة وأنواعها
-
22. إدارة المعرفة: الجلسة الأولى: تعريف المعرفة وأنواعها - تحديات إدارة المعرفة
-
33. الجلسة الثانية: إدارة المعرفة- أهمية إدارة المعرفة وتطورها التاريخي
-
44. الجلسة الثالثة: حالة الأعمال لإدارة المعرفة
-
55. الجلسة الرابعة: مزيج إدارة المعرفة - التكنولوجيا والعمليات والاصول
-
66. تطبيقات عملية المعارف المفقودة وحصر المعارف
-
77. الجلسة السادسة: نماذج إدارة المعرفة : بوكوفيتز وويليامز ومصفوفة إدارة المعرفة
-
88. الجلسة السادسة: نماذج إدارة المعرفة: نموذج بوتا ونموذج حلزوني المعرفة وخطوات تطبيق إدارة المعرفة وجوائز التميز
-
9المادة التدريبية لادارة المعرفة
يمكن تعريف إدارة المعرفة على أنها نهج منظم للمنظمة فيما يتعلق باسترجاع المعرفة وتخزينها وتوليدها ومشاركتها. من خلال مجموعة متنوعة من العمليات والإجراءات ، تستخدم المنظمات إدارة المعرفة لسد الفجوات التنظيمية من خلال استخراج المعرفة الضمنية والصريحة من موظفيها.
إدارة المعرفة هي عبارة عن العمليات التي تساعد المنظمات على توليد والحصول على المعرفة ، واختيارها ، وتنظيمها، واستخدامها، ونشرها وتحويل المعلومات الهامة والخبرات التي تمتلكها المنظمة والتي تعتبر ضرورية للأنشطة الإدارية والتشغيلية المختلفة : كاتخاذ القرارات ، وحل المشكلات التعلم ، والتخطيط الاستراتيجي.
-
10العروض التقديمية ادارة المعرفة
العروض التقديمية ادارة المعرفة