- Description
- Curriculum
- Reviews
أهداف ورشة العمل:
ورشة العمل هذه مهارية بامتياز وتهدف إلى تنمية معارف المتدرب وصقل مهاراته ليكون قادراً على أن يستوعب مفهوم العملية التدريبية واعداد وثائق استدراج العروض وتقييمها وتقييم البرامج التدريب واعداد التقارير بشأنها.
في نهاية ورشة العمل سيكون المتدرب قادرا على أن:
- يتذكر تعريف التدريب والمصطلحات ذات الصلة.
- يستوعب مراحل العملية التدريبية.
- يتقن دور اخصائي التدريب في العملية التدريبية.
- يبدع في تقييم مقدمي الخدمات التدريبية ( عملية التأهيل لدخول العطاء).
- يحلل المواصفات الوظيفية والفنية في العطاء.
- يصنف العروض ويسجل البيانات.
- يقييم العروض الفنية.
- يقييم العروض المالية.
- ترسية العطاء وطرق التواصل.
- يتذكر المصطلحات ذات العلاقة بجودة التدريب.
- يستخدم أدوات تقييم جودة التدريب.
- يحدد الوسائل الأكثر فعالية في تقييم التدريب.
- يبدع في اعداد تقارير جودة التدريب.
الوحدة الأولى: مفهوم العملية التدريبية
-
11 إدارة التدريب - الجلسة الأولى: أهداف الدورة ومفهوم ومبادئ التدريب وتطوره التاريخية
-
22 إدارة التدريب - الجلسة الثانية: نظام إدارة التدريب والتطوير - تعاريف ومصطلحات التدريب ومراحله
-
33 إدارة التدريب - الجلسة الثالثة: اشكال التدريب واليات التطبيق ودور مدير التدريب
-
4إدارة التدريب - الجلسة الرابعة: مراحل نظام التدريب والتطوير
-
55 إدارة التدريب - الجلسة الخامسة: تطبيقات عملية - تحليل الوظائف والتشريعات لتحديد الاحتياجات التدريبية
-
66 إدارة التدريب - الجلسة الخامسة: تطبيق على تحليل التشريعات والوظائف والنماذج المستخدمة وتحليل احتياجات الفرد
الوحدة الثانية: تصميم وتطوير وثائق العطاءات للبرامج التدريبية
Please, login to leave a review